Mitől nő a cég? A tudatos ügyvezető 5 feladata

Szeretnéd úgy működtetni a céged, hogy mindent átlátsz, amit kell, miközben eredményes és “élhető” is a rendszer? Ügyvezetőként vagy vállalkozóként 5 alapvető szempontot kell figyelembe venned ehhez, és a tréningen arra is választ kapsz, hogy hogyan tudod a szempontokat összehangolni.

👈 Előtte:

Előképzettség a tréninghez nem szükséges, de ha gyakorló vállalkozó, cégvezető vagy, itt saját aktuális problémáidra is válaszokat kaphatsz.

🚀 Utána:

A tréning végére olyan eszköztár lesz a kezedben, amelyet gyakorlatban alkalmazva piacvezető pozícióba kerülhetsz továbbfejlesztett cégeddel.

🎯 A tréning célja, hogy az itt kapott iránymutatás alapján képes legyél az eredményesebb üzleti működésre és a piaci sikerre. Itt te és a vállalkozásod lesz a fókuszban. Segítünk átvizsgálni a céged, megmutatjuk, hogyan, és hova tud fejlődni egy év alatt, három év alatt, illetve öt év alatt. 

👨‍🎓👩‍🎓 A tréning tartalma: 

Ezeket a területeket elemezzük alaposan: 

• A fenti célhoz vezető út: mit értünk eredményesség és magasabb profit alatt, hogyan növeljük bevételeinket és csökkentjük költségeinket, mitől lesz jobb a termékünk vagy szolgáltatásunk, sikeresebb az értékesítés, hatékony a cég működése. 
• Ennek eszköze a többszörösen díjnyertes, több mint 5000 cégnél alkalmazott német módszertan. 
  • Megnézzük, hogy mitől sikeres egy Apple, egy Tesla, vagy éppen a Számlázz.hu. 
  • Saját magad átvilágíthatod a céged, hogy teljesebb képet kapj a működéséről. 
  • A vezetői személyiséggel is foglalkozunk, és hogy ideális esetben milyen stratégiával, vízióval és eszköztárral kell rendelkeznie. 
  • Áttekintjük egy önműködő értékesítési rendszer alapjait. 
  • Azonosítjuk az alapkompetenciákat, célcsoportjainkat, megnézzük, megfelelünk-e az ügyfelek elvárásainak. 
  • Végigvesszük az ideális csapat alapjait, hogy mitől lesznek motiváltabbak, hatékonyabban együttműködők és eredményorientáltak a munkatársaink. 
  • Megtanulod, hogyan faraghatsz le 20%-ot a költségekből hatékonyabb belső folyamatok segítségével. 
  • A friss információkból stratégiát és cselekvési tervet állítunk össze, végül összefoglalunk, és megbeszéljük a felmerült kérdéseket. 
• A tréning végére egy olyan, német és amerikai üzleti módszertanokra épülő, de a japán üzleti filozófiával is átitatott eszköztárat kapsz a kezedbe, amit a gyakorlatban alkalmazva piacvezető pozícióba kerülhetsz továbbfejlesztett cégeddel.

Oktató